Por lo general, cuando en cualquier parte de nuestra vida se implementa un cambio que modifique el quehacer rutinario, se suele encontrar cierta resistencia y oposición que nos puede hacer desistir de su incorporación o adaptarlo para satisfacer a las partes involucradas.
Lo mismo ocurre en el ámbito empresarial, cuando se plantea la inclusión del sistema ERP, y es que se trata de una nueva forma de hacer las cosas, que pasado el período de inicio y adaptación, aportará grandes beneficios a la compañía. Sin embargo, es necesario que todos los integrantes se comprometan con el proyecto para lograr el éxito esperado.
Esto es lo que nos motiva a escribir sobre algunas fascinantes tácticas para sistemas ERP’s que pueden ayudar a que tu negocio crezca, sin perecer en el intento.
Comunicacióny compromiso
El sistema ERP es de gran utilidad, pues moderniza los procesos que se llevan a cabo en los diferentes departamentos y además, los reúne en una plataforma única desde la que se puede obtener toda la información necesaria, para conocer el estado actual de la empresa.
Por ello, resulta imperativo que el equipo de trabajo se encuentre capacitado en el manejo del software, para evitar conflictos entre las funciones que realizan y la adaptación al sistema ERP. Es necesario, explicar los beneficios que se obtendrán de esta plataforma y su utilidad, para que los empleados se comprometan con el proyecto y la transición sea armoniosa, en cuanto al clima laboral.